5月26日，校党委书记赵水杉深入汽车与交通工程学院走访调研，实地了解学院建设发展情况，共同研讨高质量发展思路。党委常委、副校长付百学，党委常委、副校长刘柏森以及党政办公室相关同志陪同调研。

汽车与交通工程学院领导班子围绕基层党建、学科专业、师资队伍、人才培养、教学科研、产教融合、就业创业等方面作专题汇报，梳理存在问题与发展短板，详细阐述落实学校“1717工作任务体系”推进举措、学院发展定位及“十五五”规划思路。与会教师立足本职岗位交流发言，为学校发展建言献策。

付百学围绕教师教学能力提升，要求学院持续建强“双师双能型”教师队伍，提升教师信息化教学水平和实践育人能力，积极推动课堂教学模式改革创新。刘柏森结合学院发展实际，提出了要持续夯实特色学科建设根基、推动科研学术交叉创新、提升研究生就业质量等要求。

赵水杉认真听取汇报与交流发言，并就师生关注的问题逐一回应，对学院近年各项工作取得的成效予以充分肯定。赵水杉指出，汽车与交通工程学院深耕办学68载，历史积淀深厚、办学特色鲜明、成果亮点纷呈。当前，学校正处在落实“1717工作任务体系”、推进七项攻坚行动、争创“双优”工程高校、冲刺“更名大学”的关键阶段，汽车与交通工程学院作为学校优势特色学科建设的牵头学院，必须主动融入学校整体发展布局，在各项重点工作中站前排、担重任、作示范。一是强化党建引领，锻造过硬班子。坚持和加强党的全面领导，牢牢把握办学治院正确方向。持续巩固现有党建工作成效，筑牢基层战斗堡垒。班子要主动谋思路、谋发展、谋突破，切实把学院的“小日子”过红火，为学校高质量发展的“大日子”增光彩。以班子的大团结带动全院的大奋进，凝聚起攻坚克难、争先创优的强大合力。二是锚定攻坚行动，主动担当作为。汽车与交通工程学院各项工作与攻坚指标的关联度很高，是攻坚的“主力军”，必须主动扛责、靠前发力。要紧紧锚定学校“1717工作任务体系”攻坚部署，对标“十五五”规划发展目标，精准对接、靶向发力，不折不扣落实各项攻坚任务。三是优化发展布局，做强交通特色。面对国家战略布局和区域经济社会发展需求，学院要紧跟产业革新趋势，识变应变、求变突破，开辟寒区交通、绿智汽车、智能网联、低空交通等新赛道，持续优化发展布局，扩大学院服务交通行业的特色优势。四是善于争取各方支持力量，助力学院建设。汽车与交通工程学院为学校转型发展作出了积极贡献，未来更是支撑学校应用型大学建设的重要力量。要主动向上争取政策倾斜、向外拓展合作资源、向内凝聚发展合力，全方位汇聚助力学院建设的多方力量。学校党委将进一步支持学院建设发展，推动学院在学科建设、人才引育、平台打造等方面实现更大突破。希望学院在特色鲜明的高水平应用型大学建设新征程上，拉大引擎、开足马力，为推动学校事业高质量发展贡献更大力量。