6月11日下午，校党委书记赵水杉深入后勤管理处走访调研。党委副书记孔超、副校长张丰发及学校党政办公室相关同志陪同调研。

后勤管理处领导班子紧扣学校“1717工作任务体系”，从党建、队伍管理、食宿保障、物业维保、校园医疗、节能降耗、安全生产等方面，汇报民生实事推进和校园运维管理整体情况。

张丰发围绕后勤承担的重点工作，对智慧后勤建设、高校后勤领域交叉互检、食品安全等工作作出部署，并提出要抢抓暑期施工窗口期，稳步推进重点工程改造，把担负的攻坚任务做实做好。

孔超对党建工作提出要求。要全方位、多角度梳理后勤党建主线，在大思政格局中发挥后勤独特作用，在后勤服务育人中传递党建温度，并在一线工作人员中挖掘先进事迹典型。

赵水杉在交流中逐一回应了后勤干部职工关心的问题。强调指出，后勤工作是教育教学、人才培养、科学研究、安全稳定等中心工作的“保障线”，是学校建设发展的“压舱石”。在班子配备不齐的情况下，后勤上下任劳任怨、勤勉尽责，完成了各项工作任务，取得了不错的成效。这份成绩，既是后勤班子带头履职的直观表现，更是全处上下实干担当的政绩展现。

赵水杉强调，2026年是学校攻坚更名大学、建设高水平应用型大学的关键之年，后勤民生保障任务至关重要。全体“后勤人”要坚守“三服务、两育人”工作宗旨，全面提升服务保障与精细化治理水平。一是坚持师生至上，锤炼“扛得起、干得好”的能力本领。要精进业务能力，坚持以学促干，及时吃透上级文件和会议精神，完善知识体系，成为既专又通的“行家里手”。要深化工作创新，打开思路、大胆探索，力求新突破。拓展更多元化的医疗服务，加快推进智慧后勤建设，抓好节能的技术创新。要强化育人质效，聚焦“服务育人、管理育人”的目标，紧扣立德树人根本任务，挖掘服务岗位的育人元素，将后勤服务阵地打造成课堂之外的育人平台，实现服务保障与育人工作同频共振。二是坚持实干为要，发扬“肯担当、善攻坚”的优良作风。对标学校攻坚突围的重点任务，后勤绝不能安于现状、松懈松劲，越是任务艰巨，越要锤炼过硬作风。要发挥头雁作用，班子要扛牢主体责任、把准工作方向。紧扣“1717工作任务体系”，分解指标，挂图作战、倒排工期、闭环落实。要牢固树立“后勤变先勤”理念，坚持服务想在前、干在前，以争先创优的实干作风，引领带动整体服务质效稳步提升。要激发干事活力，把干劲用在攻坚突破上，实现1+1＞2的倍增效应。三是坚持从严管理，筑牢“保安全、守廉洁”的底线思维。生产安全与党风廉政建设是后勤工作的两大重点任务，必须坚持统筹兼顾、两手抓、两手硬。要加强风险隐患排查，聚焦食品安全、消防安全、水电燃气安全等关键领域，切实保障师生生命安全和校园稳定。筑牢廉洁自律底线，严格按制度办事、按程序履职，主动防范岗位廉政风险。后勤工作事关校园运行保障、事关师生切身福祉。希望全体“后勤人”立足岗位、笃行实干，为学校“十五五”时期高质量发展、顺利实现更名大学目标，筑牢坚实、高效、可靠的后勤支撑！